Towers Watson

Embora os receios em relação à escassez de talentos tenham se dissipado com a recessão global e a postergação de aposentadorias, as organizações estão novamente examinando seu processo de gerenciamento de talentos a longo prazo. Não estão em jogo apenas o tamanho e a forma deste processo, mas também o grau de alinhamento às mudanças nas estratégias de negócios e nas necessidades de novas competências, além das mudanças nos acordos básicos de trabalho. Com as pressões relativas aos custos forçando cortes em recompensas, as organizações precisam compreender a proposta de valor para seus principais talentos, além de entender como criar experiências de trabalho e contratos que atraiam, retenham e engajem as pessoas certas — a custos viáveis para a organização.