Towers Watson

Comme les nécessités de l’entreprise évoluent rapidement dans un contexte qui se déploie de plus en plus à l’échelle mondiale et présente une complexité croissante, les RH doivent impérativement soutenir la cadence — évoluer d’une optique mettant l’accent sur les processus à une orientation axée sur les solutions et d’une pratique opérationnelle à une visée stratégique.

Une fonction RH robuste sera adaptable, focalisée, comptable de ses actes et elle produira des résultats mesurables.

Non seulement elle sera apte à mettre en place et à régir les processus et programmes qui permettent de recruter, déployer, perfectionner, fidéliser, motiver et gérer les salariés tout au long de leur cycle d’emploi. Elle saura aussi prédire les tendances quant à l’évolution de la main-d’œuvre et y répondre afin d’assurer que l’entreprise utilise l’information réunie à son avantage stratégique.