Une étude de la Cass Business School et de Towers Watson démontre qu’au cours du troisième trimestre de 2009, les sociétés américaines qui ont effectué des transactions de fusion ou d’acquisition dans le marché intérieur ont obtenu des rendements de 7,1 pour cent supérieurs à ceux dégagés par les entreprises ayant opté pour des transactions transfrontalières. Que pouvez-vous faire pour améliorer la valeur de vos transactions ?
Towers Watson aide les organisations, dans tous les secteurs d’activité, à évaluer et à cerner les coûts, les risques et les défis liés aux ressources humaines lors de transactions de fusion et d’acquisition. Notre intervention s’échelonne de l’évaluation de la société cible, jusqu’à la diligence raisonnable relative aux risques, à l’appréciation des éléments d’actif et de passif et à la pleine intégration.
Nous offrons des services de consultation sur une gamme d’enjeux critiques concernant les ressources humaines et l’organisation, qui surviennent avant et après la transaction. Ceux-ci comprennent le leadership, la culture, la communication, le déploiement de l’effectif, la dotation et la sélection, la rémunération et la prestation des services RH. Grâce à nos connaissances et à notre expérience approfondies en matière d’avantages sociaux, nous sommes en mesure de vous aider à résoudre les enjeux que soulève une fusion, touchant aux régimes de retraite et de soins de santé — deux aspects qui, s’ils ne sont pas correctement résolus, peuvent alourdir inutilement et de façon imprévisible les coûts de transaction.
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