构建未来的人力资源

在高度全球化和复杂化的职场环境下,企业需求迅速变化,人力资源也必须跟得上节奏,从以流程导向转向解决方案导向,从操作型转向策略型。完善的人力资源部门必须是敏锐、专注且可担负责任的,同时也能创造可衡量的价值。他们不仅要建立与监督各项流程与方案,其中包括员工的招聘、任用、培养、保留、激励和管理,还应预测和应对劳动力趋势变化,确保企业能利用这些信息发挥战略优势。