韬睿惠悦全球福利标杆数据库 (GBBD) 研讨会顺利举行

全球最大人力资源咨询公司韬睿惠悦，于2010年2月3日和5日，在北京和上海成功举办了全球福利标杆数据库（Global Benefit Benchmark Database, “GBBD”）研讨会。来自韬睿惠悦的咨询专家在研讨会中分享了在GBBD调研中的主要发现及怎样运用此数据以便为企业运提供灵活的福利解决方案，同时向来宾介绍了目前在亚洲受到越来越多关注的弹性福利计划。研讨会具体内容包括：亚太区主要国家（日本、印度、香港、韩国等8个国家和地区）福利计划及市场趋势介绍；全球福利标杆数据库中国区调研结果；以及弹性福利计划的市场发展动向及成功设计与实施等。

亚太区主要国家福利趋势

作为全球新兴市场的亚太地区，人才竞争日益激烈，企业面临着前所未有的挑战和压力。韬睿惠悦GBBD调研囊括了中国、日本、香港、韩国、新加坡、台湾、马来西亚、印度8个亚太区主要国家和地区地区的福利信息，为企业在亚太区管理补充养老、补充医疗、弹性福利等计划，提供了统一的数据支持。

补充养老福利：

不同国家受政策影响，会有其独特的养老福利结构。企业可以在国家法定的养老计划基础上，额外提供补充养老福利。在亚太区国家/地区，日本调研企业实行补充养老计划的现象最为普遍，其次是香港。

补充医疗福利：

补充医疗福利在亚太区十分盛行。其中大病医疗福利在中国的盛行率相对最高。与世界其他国家和地区相比，员工帮助计划在现在的亚太地区还不常见，而且只有很少数调研企业提供员工保健计划，包括：体检、疫苗注射、戒烟计划及慢性疾病的管理及协助等。

弹性福利：

根据GBBD调研结果显示，在亚太区国家和地区的调研企业中，除印度以外，弹性福利还不是非常盛行。主要基于三个原因：1）缺乏相关税收优惠政策 2）企业及员工对弹性福利缺乏了解 3）企业对福利管理成本的担忧。

全球福利标杆数据库中国区调研结果

GBBD调研结果显示，对于福利的有效性，超过半数的调研企业员工认为企业提供的福利计划很好，但仍希望得到更多福利；而从企业管理者角度而言，此比例却低于四分之一。来自员工及企业管理者不同角度的差异，显示出企业对于实现既能有效控制员工福利成本，又能提升员工对公司福利的认知度和满意度的迫切性。

GBBD中国区调研显示，弹性福利、高管福利、补充医疗计划依次在目前国内企业在未来一两年引进福利中位居前三。20-30%的调研企业想在未来引进弹性福利计划，以满足不同员工的个性化需求。绝大多数的调研企业认为，企业成本控制与员工福利需求的矛盾，是企业福利体系面临的最大挑战，另外约有一半的调研企业认为整体薪酬与人力资源政策缺乏足够的联系性。

弹性福利的设计与实施分享

弹性福利计划，又称“自助餐”式福利，是由企业出资，并由员工自主进行福利项目选择的福利计划，强调员工参与选择福利项目和水平，让企业在员工福利的成本投入有的放矢，事半功倍。

弹性福利目前是美国市场为员工提供有效福利的最普遍的做法之一，在澳洲、加拿大和英国等国家也已十分流行，近几年开始在亚洲国家流行。一些领先的跨国企业已经成功实施了整套的弹性福利计划。根据韬睿惠悦2010年2月全球福利标杆数据库研讨会上所做的调研结果显示，弹性福利作为一种灵活的福利管理方法受到企业的欢迎：超过84%的受访者表示弹性福利是他们目前最感兴趣的福利项目。

弹性福利作为企业福利整合优化的工具，可以增强企业品牌效应，提升员工敬业度，提高员工对福利的满意度及认知度，使得福利成本价值最大化，起到对关键员工的保留作用，最终实现企业成本和员工需求的“双赢”。

韬睿惠悦在弹性福利计划的设计、实施方面都有领先的实践经验，并已构建弹性福利实施所需的系统支持。如需深入了解弹性福利的细节，请与韬睿惠悦的员工福利咨询顾问联系。

关于2010年全球福利标杆数据库(GBBD)调研

对韬睿惠悦全球福利标杆数据感兴趣的企业，可以随时选择参加韬睿惠悦在一个或多个国家和地区的福利调研，还可以挑选出最为关注的同行业竞争对手进行福利的全方位对比，甚至形成整体福利评估对比分析。全球福利标杆数据库（GBBD）为中国和全球客户提供内容格式统一的跨国跨行业的数据支持，将企业的管理时间成本和复杂性降到最低。