人才与奖酬咨询

沟通和变革管理

自经济开始下滑以来,72%的雇主都采取了组织重组或裁员措施。他们是否留下了关键人才?这些关键人才是否仍然创造突出的业绩?

快节奏且大规模的业务和经济转型,持续地给各个企业带来艰难挑战,并且影响到员工的表现。

不论经济形势如何,韬睿惠悦都能通过将切合实际的变革管理和沟通解决方案,运用到复杂的业务和人员的挑战中,以此帮助众多公司蓬勃发展并保持强大。我们将对员工行为的深刻了解与对支持持续变革的计划和流程的关注合而为一。我们利用专业技能和丰富经验,协助您制定出令人信服的变革和沟通策略,使员工行为与企业经营需求及期望的目标协调一致。

我们的终极目标是释放出一股自发努力和优越绩效的力量,而这是来自于全心投入和积极贡献的员工队伍。我们坚信,而且我们的数据也证实,辨别一家公司是仅有良好业绩还是真正的市场领袖,关键是看员工敬业度。

 

组织管理、激励与人才管理咨询服务(中文) 

我们的服务包括:

变革管理战略和流程
员工价值主张/雇主品牌
组织沟通
员工项目沟通
门户网站和印刷品设计和实施

为何选择韬睿惠悦?

我们在广泛的全球沟通,或是专注于特定地区和关键员工的目标活动上,与企业密切合作,确保您以最有效的方式传达信息。

我们的顾问具备几乎所有类型的员工项目变革沟通经验,从薪酬和福利,到复杂的业务流程变革,及至并购、与高层领导的沟通等,无不包含。

我们的技术工具和员工门户网站沟通组合完备,涵盖了各式媒体。

我们与客户密切合作,荣获了多项业内大奖,包括国际商业传播者协会金鹅毛笔奖(IABC’s Gold Quill)、远见杂志卓越奖(Vision Award of Excellence)和诺威工业创新奖(Hermes Creative Awards),彰显我们有实力确保您的沟通过程兼具创造性和高效性。