人才与奖酬咨询

组织效益调查

88%高度敬业的员工相信,自己可以对企业的产品和服务品质产生积极影响。

38%敬业度较低的员工也有同样的想法。.

信息就是力量。洞察力和智慧则会将这个力量转化为成果。在企业运营中,适时提出正确的见解,可令您在员工策略、计划和投资方面作出明智的决策,让一切大为不同。韬睿惠悦从数据中得出独到见解,并付诸行动,帮助您塑造高绩效文化和改善人才投资回报,同时带来可衡量的业务成果。

我们将先进的分析理论、领先的技术、全方位的变革管理能力,与全球最庞大的员工意见常模数据库融合,并利用这一独特优势展开调研,为您提供深刻见解,以制定有效执行并可长期维持的行动方案。我们的技术可在单个端对端系统中,支持从设计、实施到行动规划的协同管理流程。

我们的指标和标杆服务以有效的数据收集和方便操作的在线报告为基础,您可以利用它来分析员工效益和人力资源部门效率的关键措施。我们的分析方法和规划工具帮助您深入了解人员构成及配置,以支持有效的人力资源规划。

上述服务可单独发挥作用,亦可结合使用,其所提供的睿智观点,是您制定人才和奖酬策略、方案设计和实施计划的“锦囊妙计”,确保他们切实可行。其成效可以通过员工的意见、行为和绩效表现等这些可衡量的结果来验证。

 

组织效能咨询服务介绍(中文)

组织效能咨询服务介绍(英文)

我们的服务包括:

员工意见调查
员工衡量指标和标杆对比
员工分析和规划

为何选择韬睿惠悦?

我们的服务确保您聘用可创造卓越绩效的员工、保持合适的人才供给,并提升人才和奖酬上的投资回报。我们拥有全球最大的员工意见数据库,可提供各国、各行业和各工作层级的比较标杆,同时也整合了众多全球高绩效公司的相关数据。

我们的顾问遍布全球,他们拥有多元文化,这让我们可以在关注当地文化敏感度的前提下,提供满足您需求的服务品质。就算面对超大型的项目——设计和管理横跨多种语言、多个业务单位和国家的调查,我们也能从容应对。