人才与奖酬咨询

销售组织效益与激励

销售团队是公司“打开市场”策略的关键所在,是客户了解公司的“第一扇窗”。高效的销售团队、支持和客户服务部门对贵公司的成功至关重要,管理这些团队也比以往任何时候都更加复杂及更具挑战。

没有任何单一的解决方案就能带来公司期望的销售增长,所以领先公司需制定日臻完善的方案,使优化高效管理贯彻到方方面面。

韬睿惠悦的对策

高效管理要求的不只是激励销售队伍,还包括管理好销售和服务人才,即聘用合适的人选,安排在合适的职位,以适当的成本,做正确的事。这些高效的销售管理及人力资源领导力的准则,是将公司销售策略转化为财务业绩的加速器。

韬睿惠悦致力于通过销售人才优化计划帮助公司有效管理员工,方法包括:

韬睿惠悦的对策

为何选择韬睿惠悦?

我们的销售效益及奖酬顾问拥有丰富的经验与技能,可将贵公司具体的增长需求转化为有效的销售奖酬策略。我们的业务遍及全球,在制定和实施提升销售效益计划方面拥有深厚的实战专业知识。韬睿惠悦不断创新的研发,以及在沟通、变革管理和实施方面丰富的咨询资源,是我们的有力支持。

我们的服务包括:

争取并保留具备合适技能的适当人才
设置招聘与甄选标准
设计专门的职业发展路径
加强绩效管理
培养销售经理人员
关注合适的机遇
重新定义销售流程
设计销售职位
优化销售支持
开发决策支持工具
提高销售人员的敬业度和积极性
设计销售薪酬方案
设计有效的业绩认可方案
优化沟通流程
优化指标设定流程