人才与奖酬咨询

销售组织效益与激励

300,000美元 这个数字代表了每年每名新业务销售人员因行政工作过多所造成的损失。您的销售人员又是如何安排自己的时间呢?

高效的销售人员可在艰难时期帮助您的公司安稳度过难关,在形势好转时,可推动您的公司走向繁盛。我们的顾问和工作流程可令您的销售团队更加高效。

韬睿惠悦所设计和实施的奖酬激励计划遍及各行各业,业务领域通达各个地区,效果显著并深受肯定。我们经验丰富的团队将与您紧密合作,力争解决您最棘手的挑战——制定销售策略、提高生产力或确认顶尖销售人员的特质。我们熟谙高科技、生命科学、保险、金融服务、媒体和零售等各行业,因此我们提供的不仅仅是一般最佳实践。

我们将创新思维与广受信赖的业务分析及研究完美融合,以全新方式评估您的销售团队的业绩和效率。鉴于公众对企业风险的公开监督日益加强,韬睿惠悦顺应时势,开发出稳健的框架和工具来评估您的激励计划,确定其是否会带来过高的风险。

对公司的利润有何影响?我们的建议可帮助您提高销售业绩,在竞争中脱颖而出。

我们的服务包括:

销售策略决策
销售人员奖酬设计
绩效管理和配额设置
激励计划衡量指标和校准
销售奖酬风险评估
市场推广
销售方法和流程支持

为何选择韬睿惠悦?

我们深知有效的销售模式和运营对您的收入和利润影响重大。而我们所有的服务都是来自于敏锐的商业洞察力。我们的资深团队拥有逾20年的实战经验,已成功帮助各行各业的公司提高销售业绩。我们将与您精诚协作,确定制胜的关键举措,并帮您在整个销售团队中深化推广。我们通过对多家领先公司最佳实践的研究,总结出成功销售团队所需具备的独有特质、举措和前进动力。而我们专有的评估流程更能打造一个销售资源行动计划,以应对当今经济环境所带来的特殊挑战。