Towers Watson

Comme les besoins de l’entreprise évoluent rapidement dans un contexte qui se déploie de plus en plus à l’échelle mondiale et présente une complexité croissante, les RH doivent impérativement « suivre la cadence » —  faire évoluer une méthode mettant l’accent sur les processus vers une orientation axée sur les solutions et d’une pratique opérationnelle à une visée stratégique. Une fonction RH efficace sera adaptable, focalisée et elle produira des résultats mesurables. Non seulement elle sera apte à mettre en place et à régir les processus et programmes qui permettent de recruter, déployer, perfectionner, fidéliser, motiver et gérer les salariés tout au long de leur cycle d’emploi. Elle saura aussi prévoir les tendances quant à l’évolution du capital humain et y répondre afin de s’assurer que l’entreprise utilise les informations disponibles à son avantage stratégique.