Gérer une entreprise multinationale

Les entreprises multinationales déploient beaucoup d’efforts pour harmoniser les modèles organisationnels de manière transverses aux pays et pour déployer des tactiques adaptées aux réglementations, cultures et paysage concurrentiel locaux. Le spectre des enjeux à gérer est large, allant de la gestion et la gouvernance des risques aux particularités du développement et de la mobilité des talents. Par exemple : la conception des régimes de retraite et d’avantages sociaux peut comprendre le financement et le provisionnement, la comptabilité du placement et la surveillance, selon le contexte opérationnel de l’entreprise. Une bonne gestion de ces enjeux peut réduire les coûts et les risques tout en permettant d’offrir des programmes compétitifs et coordonnés de manière globale.