Une étude de la Cass Business School et de Towers Watson démontre qu’au cours du troisième trimestre 2009, les sociétés américaines qui ont effectué des transactions de fusion ou d’acquisition dans le marché intérieur ont obtenu des rendements de 7,1 % supérieurs à ceux dégagés par les entreprises ayant opté pour des transactions transfrontalières. Que pouvez-vous faire pour améliorer la valeur de vos transactions ?
Towers Watson aide les entreprises, dans tous les secteurs d’activité, à évaluer et à cerner les coûts, les risques et les défis liés aux ressources humaines lors de fusion et d’acquisition. Nous intervenons de l’évaluation de la société cible, jusqu’à la due diligence relative aux risques, à l’évaluation des actifs et des passifs, mais aussi lors de l’intégration.
Nous conseillons nos clients sur un certain nombre d’enjeux critiques RH et organisationnels avant et après la transaction. Ceux-ci comprennent le leadership, la culture, la communication, le déploiement des ressources, le staffing et la sélection, la rémunération et la prestation des services RH. Grâce à nos connaissances et à notre expérience approfondies en matière d’avantages sociaux, nous sommes en mesure de vous aider à résoudre les enjeux que soulève une fusion, touchant aux régimes de retraite et de soins de santé - deux aspects qui, s’ils ne sont pas correctement évalués, peuvent alourdir inutilement et de façon imprévisible les coûts de transaction.
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