Eine gemeinsame Studie der Cass Business School und Towers Watson zeigt, dass US-amerikanische Unternehmen, die im dritten Quartal 2009 M&A-Transaktionen innerhalb des eigenen Lands durchgeführt hatten, um 7,1 % erfolgreicher waren als Unternehmen mit internationalen Transaktionen. Wie können Sie den Wert Ihrer M&A-Transaktionen steigern?
Towers Watson hilft Unternehmen aller Branchen bei der Identifizierung und Bewertung aller personalbezogenen Kosten, Risiken und Herausforderungen von M&A-Transaktionen – von der Zielidentifizierung über die Due-Diligence der verbundenen Risiken, Vermögen und Verpflichtungen bis hin zur Post-Merger-Integration.
Wir beraten zu einer Fülle von personal- und organisationsspezifischen Aspekten vor, während und nach der Transaktionsphase. Dazu gehören Fragen zu Leadership, Unternehmenskultur, Mitarbeiterkommunikation, Stellenbesetzungen und Nachfolgemanagement, Vergütung, Altersversorgungs- und Nebenleistungen sowie zur Bereitstellung von Personaldienstleistungen im Unternehmen.
Auf Basis unserer weit reichenden Kenntnisse und Erfahrungen im Management von Vergütung, Versorgungs- und Nebenleistungen unterstützen wir Sie in der Klärung von transaktionsspezifischen Fragen zur betrieblichen Alters- und Gesundheitsversorgung, zwei Bereiche, in denen es bei fehlender oder mangelnder Prüfung und Analyse zu unnötigen und unerwarteten Transaktionskosten kommen kann.
