優秀な人材の採用と引き留め

世界的な景気後退や定年延長によって人材不足への危惧は一時的に緩和されておりますが、企業は長期的な人材の活用(アトラクションとリテンション)については厳しい見方をしています。課題は、人材パイプラインの規模や分布だけでなく、事業戦略の変化や必要なスキルの変化への対応能力、調達能力です。コスト削減の圧力により報酬削減が求められる中、企業は経営として許容できる範囲にて、コア人材に向けた提供価値を十分理解し、やりがいのある仕事の提供や優秀な人材のアトラクション・リテンション(惹きつけ・引き留め)、エンゲージメントレベルを高める方法を予算内で検討する必要があります。