新たな合併及び買収(M&A)の推進

合併の価値を迅速に実現する圧力がさらに強まる中で、M&A案件では年金プランや他のベネフィットに関連する債務が徹底的に精査されています。M&Aの最初のハードルをクリアした後は、2つの企業が一つの組織として機能するために迅速かつ効率的に組織統合を推進しなければなりません。具体的には、異なる企業文化を融合しトップタレントを引き留め、後継者の育成を計画し、報酬とベネフィットの再構築などに集中的に取り組まなければなりません。合併対象の組織が複数の国にまたがる場合は、統合への取組みはさらに複雑になります。