72% これは、経済の悪化が始まってからリストラクチャリングや雇用調整を行った雇用主の従業員のパーセンテージです。これらの企業は、重要人材のタレントのエンゲージメントレベルや生産性を維持できているのでしょうか?
急激なペースと規模で進むビジネスと経済上の大転換は、実質的に全ての企業に難題を突きつけ、従業員のパフォーマンスを脅かしています。
タワーズワトソンは、複雑なビジネス及び人事上の課題に対して、実践的な組チェンジマネジメント(組織変革支援)とコミュニケーションに関するソリューションを導入することにより、いかなる経済環境であっても、企業が力強く成長し、その強さを維持できるようサポートします。タワーズワトソンは、従業員の行動様式に対する深い理解を、継続する変革を可能とするプログラムとプロセスへの特化に結び付けます。タワーズワトソンは、専門的知見と経験を最大限活用し、クライアント企業との協業の中から、従業員の行動とビジネスのニーズ及び期待される成果とを結びつけることのできる、組織変革とコミュニケーション戦略を生み出します。
タワーズワトソンの組織変革支援は、究極的には、エンゲージメントの高い従業員による、自発的な事業成長のための努力や卓越した業績を生み出す力を自在に発揮することにフォーカスします。従業員の企業に成長に対する自発的な貢献意欲であるエンゲージメントこそが、単に好結果を生む企業と真の市場のリーダーとなる企業とを分ける一線であることを、私たちは確信しています。また、これは、データから検証された事実でもあります。
