2009年10月の調査結果によると、ほとんどの企業が、経済及び市場の混乱を受け、経営者報酬制度になんらかの修正を加えました。その多くは報酬と企業業績の連動性を向上させるべきという株主からのプレッシャー増大に呼応したものです。
タワーズワトソンは、グローバルに培ってきた専門知識と経験に基づき経営者報酬の水準や構成等のあり方についてアドバイスを提供します。
適切に設計された経営者報酬制度によって、組織のリーダー達は取るべきリスクを取るようになり、事業の重点目標を達成して、そのパフォーマンスに応じて報酬を支給されるようになります。タワーズワトソンは、株主、経営者、その他ステークホルダーの視点をバランスさせ、御社のニーズに合致した経営者報酬制度設計を支援します。弊社は、御社が注力すべき業績指標と目標水準(単に株主リターンにとどまらず)を共に作り上げ、業績達成への原動力となり、経験豊富な経営チームをリテインするためのインセンティブの組み合わせをご提案します。
弊社の知見は、リーディングカンパニーとの実際の経験に加え、他の追随を許さないツール、調査・分析、各種データ及びモデルを基盤に持ちます。その結果、信頼を受けている、客観的な解決策による安心感があります。

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