わが国ならびに諸外国の退職給付制度に精通したスタッフが、豊富な経験に基づく客観的・中立的なコンサルティングや情報提供サービスを実施いたします。また、世界中に広がるネットワークを生かし、グローバルな視点に立った幅広いサポートを提供します。
なぜ「タワーズワトソン」なのか?
.jpg)
タワーズワトソンが
ソリューションを提供します
客観的・中立的なコンサルティングと情報提供 |
独自のアプローチを通じ、お客様の人事戦略・財務戦略と整合性のとれた退職給付制度の構築を図ります。また客観的かつ中立的な立場から、資産運用関連ならびに確定拠出年金関連サービスを提供します。
退職給付制度の設計・法令及び実務を踏まえたオーダーメイド設計・従業員へのコミュニケーション戦略との連関を重視 |
|
確定拠出年金、キャッシュバランスプランの導入から、基金解散・脱退まで、企業と従業員双方の立場に立って退職給付制度改革に伴う課題解決をサポートします。 |
確定拠出年金
・豊富なデータベースに基づく客観的な評価 |
|
中立的な立場から運営管理機関の評価を行い、お客様の特性に応じた選定作業をサポートします。 独自の選定哲学に基づき、運用商品ならびにモニタリングのお手伝いをいたします。 |
福利厚生制度の設計・各種ベネフィット、勤務時間・休暇等の就業条件、ワーク・ライフ・バランス施策の改定 ・就業規則(英語・日本語)の制定・改定・統合 |
|
法改正やマーケット動向を踏まえ、各企業様の特性・文化にフィットした基本方針の立案から、詳細設計、コスト分析、導入支援( 規程類の整備・説明会実施等)まで、トータルにサポートします。 |
年金ALMの実施・企業のビジネス戦略に応じたアドバイス・分析方法を提案 ・年金債務を意識した本格的なサープラス型 ALMを実施 |
|
金利、インフレ、為替等の主要な経済変数について最先端の計量モデルを活用し、資産と負債で整合性の取れたシミュレーションの下、ALM分析をご提供します。 |
独自のノウハウに基づくコミュニケーション戦略 |
どれ程すばらしい制度改正を行っても、それが従業員に伝わらなければ意味がありません。
豊富な経験に導かれた独自のノウハウに基づき、
従業員コミュニケーションの戦略構築や実施をサポートします。

- 制度設計と連動したコミュニケーション戦略
- 実施支援
- モニタリング
| 従業員の方々が制度改革の内容を理解するプロセスに力点を置き、 改革効果を最大に上げるコミュニケーション手法を提供します。 |
| コミュニケーション戦略の構築 | |
| 課題の洗い出し ・社員の属性や会社独自の背景把握 |
コミュニケーション・プログラムの作成 ・目的や優先順位の明確化 |
| コミュニケーション実施支援 | |
| コミュニケーション・ツールの制作 ・アナウンスメント原稿 ・ニュースレター・冊子 ・プレゼンテーション資料・想定問答集 等 |
ワークショップの開催 ・対役員、組合、従業員向けワークショップの設計と実施 ・プレゼンテータートレーニング 等 |
| モニタリングの実施支援 | |
| 社員の理解度・満足度調査 ・インタビューまたはサーベイ実施 |
.jpg)
グローバルなネットワークを通じたサポート |
世界中に広がるネットワークを通じ、国内外のM& Aに関わる
人事・退職給付・福利厚生関連サービス、各国の会計基準に基づく数理計算、
そして海外子会社の退職給付制度モニタリングなど、
グローバルな視点に立った幅広いサポートを行います。
グローバル・ネットワーク・海外現地法人の所在国の企業年金制度に関する情報提供・各国にまたがるプロジェクトチームの編成 ・グローバル・アクチュアリー体制の完備 |
M&A関連サービス・デューデリジェンス・ポスト・ディール(制度統合・再構築のサポート) |
|
国内外のM&Aに関わる人事・退職給付関連の多様なサービスを提供します。 (現行制度の問題点の洗い出し、退職給付債務額の計算や買収価格への反映、人事制度・福利厚生制度の統合 等) |
各国基準に基づく数理計算・日本基準の退職給付債務計算・FAS,IAS基準の計算 |
|
国内外の会計基準に基づく数理計算を迅速・正確に実施します。海外子会社を含む、全世界統一的な基準による計算も可能です。 |
グローバル・ペンション・マネジメント・海外子会社の退職給付制度調査・モニタリング・海外子会社の福利厚生情報を管理する WEBベースのプラットフォームの提供 |
|
海外子会社の退職給付制度の調査、給付水準のベンチマーク等を実施。グローバルなリスク管理体制構築に貢献します。 |
