人件費予算がますます厳しくなる状況の中で、重要な人材を動機付けし、エンゲージメントを高めるよう、報いられているでしょうか?
タワーズワトソンは、グローバルな報酬プログラムが高い効果を持つものとなるよう、その戦略立案、制度設計、制度運営を支援します。
私たちはクライアントのパートナーとして、業績と報酬の連動、業績による報酬の差別化、より従業員にあるべき行動を動機付ける報酬プログラム、非金銭的報酬も含む広義の報酬と人材戦略の統合などを図るべく、既存の報酬プログラムに対する独創的でかつクライアントごとの解決案をご提供します。タワーズワトソンは、固定報酬、変動報酬、そして非金銭的報酬のバランスを取り、業績に最大のインパクトを与えるプログラムや取組みへ重点的に投資できるよう、支援します。
私たちは、クライアントの報酬制度が適切かつ競争優位性を持てるよう、専門的インサイトとマーケットにおいて先端のツール、調査・分析やデータを駆使して、健全かつグローバルに一貫性ある報酬決定の枠組み構築をサポートします。また、テクノロジーソリューションは、アドミニストレーションのプロセスの合理化と効率化を支援します。

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