30万ドル これは、新しい事業開発に期待される売り上げのうち、事務作業に時間が費やされているがために失っていると見込まれる年間の機会損失額です。御社の営業人材の時間は、どのように配分されているでしょうか?
優秀な営業人材は、企業の低迷期には業績を下支えし、好況期には業績を上積みしてくれます。タワーズワトソンは、御社の営業人材の生産性向上をサポートします。
タワーズワトソンは、あらゆる業種や地域におけるインセンティブプランの設計及び実施において実績があります。タワーズワトソンの経験豊かなコンサルティングチームは、御社が最も困難な課題-営業戦略の立案、営業生産性の向上、トップパフォーマーの特性把握など-を解決するパートナーとなります。タワーズワトソンは、ハイテク、生命科学、保険、金融、マスメディア、小売業などの業界に精通しています。この深い業界理解が、よくあるベストプラクティスを超えた、問題解決を可能とするのです。
斬新な視点、定評あるビジネス分析手法、リサーチの三つを組み合わせることで、タワーズワトソンはクライアントの営業組織の業績と生産性をこれまでとは異なる切り口で検証します。リスクテイクに傾倒させる形のインセンティブに世間の厳しい目が寄せられる中、タワーズワトソンは信頼できるフレームワークやツールを用いてインセンティブプランを評価し、過剰にリスク追求を煽っていないか見極めます。
タワーズワトソンの提案の最終的な目的。それは、御社の営業の業績を向上させ、競合に打ち勝つことです。

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