65%これは、経済危機以前に比べ、重要なスキルを持つトップパフォーマーを引き留めておくことが重要テーマになったと回答した企業の比率です。そしてこの数字はなおも増え続けています。
タレントマネジメントの領域において、人材に関する専門性、先端のテクノロジー、グローバルなサービス提供という三つをあわせもつ企業はタワーズワトソンをおいて他にありません。コンサルタントはクライアントが直面するビジネスと労働市場の課題を把握しています。また、有能な人材が重視する価値や、そうした人材がエンゲージメント・レベルを高め実力を開花させる事ができる企業文化の形成方法を知っています。クライアントのビジネスモデルを深く理解することから始め、人材戦略とコア人材やコア職務に対するニーズに即した投資が整合的なものとなるよう、支援します。こうした取り組みこそが、社員をビジネスにおける価値創出を促す正しい取り組みと行動への集中に導くからです。
タワーズワトソンの独自のテクノロジーソリューションは、タレントマネジメントの全領域の課題に対応しており、リワードとタレントマネジメントに関わるプログラム全般について、その価値を実感いただけるものと自負しております。私たちは、クライアントの人材戦略がテクノロジーを基盤に統合され、将来の機能拡張が可能な形でカスタマイズしてご提供することをお約束します。

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