Towers Watson Academy: Masterclass Integraal risicomanagement

Integraal risicomanagement (IRM) is het interactieve proces van:

• Het opstellen van de strategie en hieraan gekoppeld het risicoprofiel en de risicobereidheid,
• Het identificeren van risico’s
• Het opstellen en implementeren van het beleid voor risicobeheersing, tot
• De uitvoering, monitoring en terugkoppeling over risico’s en beheersmaatregelen.

In november 2011 is de DNB met een referentiekader gekomen waarin op vier volwassenheidsniveaus wordt gekeken naar de implementatie van Integraal Risicomanagement.

Towers Watson Academy herhaald wegens succes de Masterclass Integraal Risicomanagement waarin de meest recente richtlijn van DNB wordt behandeld en geïmplementeerd. Tijdens deze masterclass wordt er in gegaan op:

• Het succesvol implementeren van IRM in uw organisatie
• Hoe creëren we een situatie waarin het bestuur ieder moment een actueel beeld heeft van de risico’s die het realiseren van de doelstelling van het fonds in gevaar kunnen brengen?
• FIRM en de risicocategorieën, financiële risico’s en niet-financiële risico’s
• Het proces van risicomanagement
• Afweging gebaseerd op risicobereidheid
• Invoeren van rapportages
• Inbedding in de organisatie en inhoudelijke verantwoordelijkheid
• Interne beheersing: hoe blijft u in control over uw risico’s?

Binnen deze 4 uur durende masterclass wordt u volledig bijgebracht hoe u het beste ‘in control’ kunt blijven over uw risico’s en hoe uw op het hoogste niveau van volwassenheid kan komen!

U ontvangt een praktische checklist die u inzicht geeft in de verschillende fases en volwassenheidniveaus van Integraal Risicomanagement.

"Samen met de deelnemers aan deze masterclass willen wij de vraag beantwoorden hoe we van risicomanagement een integraal en cyclisch onderdeel van de pensioenuitvoering kunnen maken. Dus niet achteraf lijstjes afvinken of en hoe bepaalde risico’s zich hebben gemanifesteerd, maar proactief het juiste beleid ontwikkelen zodat risico’s, als zij zich materialiseren, de reserves niet schaden. Dat betekent dat een pensioenfonds tot op gedetailleerd niveau alle risico’s in de vingers moet hebben. Voor elk van deze risico’s – financieel en niet-financieel – wordt daarom de cyclus doorlopen van het identificeren van het risico, via het opstellen en implementeren van het juiste beleid tot de uitvoering en monitoring daarvan. Zo ontstaat idealiter ook op het vlak van risico’s een lerende organisatie. Een organisatie bovendien waarin verantwoordelijkheden juist zijn belegd en betrokkenen over de rapportages en informatie beschikken die hen in staat stellen te allen tijde de juiste keuzes te maken."

Deelnemers die u zijn voorgegaan:

• Stichting Pensioenfonds E-Way
• Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Kartonnage en
• PWRI
• Stichting Pensioenfonds Urenco
• SPF Beheer BV
• Stichting Pensioenfonds Cultuur
• Stichting Pensioenfonds Forbo Flooring
• Stichting Pensioenfonds ENCI
• Stichting Pensioenfonds voor de Verloskundigen
• Stichting Pensioenfonds voor de Vereenigde Glasfabrieken
• Stichting Pensioenfonds Witteveen+Bos

De Masterclass wordt verzorgt door de Risicomanagement specialist van Towers Watson,


Patrick Heisen
Practice Leader Pensioen Management & Organisatie