Towers Watson

Embora o receio relativamente à falta de talentos tenha abrandado com a recessão global e o atraso das reformas, as organizações estão novamente a examinar o seu processo de gestão de talentos a longo prazo. A questão não é apenas o dimensão e a forma deste processo, mas também, o nível de alinhamento com a mudança de estratégia do seu negócio e a necessidade de novas competências e as mudanças nos acordos de trabalho. Com as pressões sobre os custos que obrigam a uma redução nas recompensas, as organizações precisam de compreender o valor a propor aos seus talentos chave e saber como criar experiências e contratos de trabalho que atraiam e retenham as pessoas certas – com custos viáveis para a empresa.