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세계적인 경기 불황과 은퇴 시기 지연 등으로 인재 부족에 대한 우려는 줄어들었지만 기업들은 장기적인 인재 공급 체계에 대해 다시 한번 심각한 고민을 하고 있습니다.

인재 공급 체계의 규모나 형태뿐 아니라 변화하는 비즈니스 전략과 기술 요건, 핵심 인재 고용의 변화 등에 대한 반영 정도가 문제입니다.

비용 압박으로 인해 보상이 삭감되고는 있지만, 기업들은 핵심 인재를 위한 가치 제안을 이해해야 하며, 기업이 감내할 만한 비용으로 필요한 인재를 확보하고 유지하며, 몰입시킬 수 있는 업무 경험과 고용 조건을 창출하는 방법을 알아야 합니다.