인재관리 및 보상

커뮤니케이션 및 변화 관리

72% 이는 경기 침체가 시작된 이래 구조 조정이나 정리 해고를 실시하였다고 응답한 회사의 비율입니다. 이들은 핵심 인재의 몰입도와 생산성을 그대로 유지했을까요?

이는 경기 침체가 시작된 이래 구조 조정이나 정리 해고를 실시하였다고 응답한 회사의 비율입니다. 이들은 핵심 인재의 몰입도와 생산성을 그대로 유지했을까요?

타워스 왓슨은 복잡한 비즈니스 및 인력 관련 과제에 대한 실질적인 변화관리 및 커뮤니케이션 솔루션을 도입함으로써 경기 상황에 상관없이 기업들이 체질을 강화하고 이를 유지할 수 있도록 지원합니다. 저희는 임직원의 행동양식을 깊이 이해하고, 지속적인 변화를 뒷받침하는 프로그램과 프로세스에 집중합니다. 저희는 경험과 전문성을 토대로 확실한 변화관리 및 커뮤니케이션 전략을 수립하며 임직원의 행동이 비즈니스 상의 니즈 및 기대했던 결과 창출로 이어질 수 있도록 합니다.

저희의 서비스는 궁극적으로 몰입도가 높고 동기 부여된 인력으로부터 창출되는 자발적인 노력과 탁월한 업무 성과 실현에 초점을 두고 있습니다. 그간의 데이터가 입증해 주는 것처럼 저희는 직원 몰입도야말로 그저 단순히 성과만 좋은 회사와 진정한 시장 리더인 회사를 구분 짓는 경계선이라고 믿고 있습니다.

서비스 영역은 다음과 같습니다.:

변화관리 전략 및 프로세스
직원 가치 제안(EVP)/브랜드
조직 커뮤니케이션
인력관리 프로그램 커뮤니케이션
포털 및 간행물 디자인과 실행

타워스 왓슨의 강점

저희는 전달하고자 하는 메시지를 가장 효과적인 방식으로 전달하기 위해 글로벌 차원에서 광범위한 커뮤니케이션을 진행하는 회사와 특정 지역 및 핵심 직원군에 초점을 맞추어 커뮤니케이션을 진행하는 회사 모두를 경험했습니다.

저희의 커뮤니케이션 전문가들은 급여와 복리후생에서부터 복잡한 비즈니스 프로세스 변화, 인수 합병, 고위 경영진 커뮤니케이션에 이르기까지 사실상 거의 모든 유형의 인력관리 프로그램 변화에 관한 커뮤니케이션을 다루어 왔습니다.

저희가 구비한 기술적 툴과 직원 포탈은 미디어 전 범위에 걸쳐 효과를 나타냅니다.

IABC의 Gold Quill, Vision Award of Excellence 및 Hermes Creative Awards를 비롯한 많은 수상 경력은 저희가 고객과의 긴밀한 협력을 통해 고객의 커뮤니케이션 캠페인이 창의적이고 효과적으로 달성될 수 있도록 얼마나 훌륭히 지원해 왔는지를 잘 입증해 줍니다.