인수 및 합병

카스 비즈니스 스쿨/타워스 왓슨 공동 조사에 따르면 2009년 3/4분기에 미국내에서 인수 합병 거래를 완료한 미국 기업의 실적이 국제 인수 합병을 한 미국 기업의 실적보다 7.1% 더 높은 것으로 나타났습니다. 인수 합병 거래의 가치를 높이려면 어떻게 해야 할까요?

타워스 왓슨은 모든 산업군에 속한 기업들이 인수 합병 거래 시 대상 기업 평가부터 리스크와 자산 및 부채 등을 중심으로 하는 실사, 통합 작업까지 인력 관련 비용과 리스크 및 과제를 평가하고 대응할 수 있도록 지원합니다.

저희는 리더십, 조직 문화, 커뮤니케이션, 인력 배치, 채용 과 선발, 보상 및 HR 서비스 제공을 포함한 인수 합병 거래 전후에 발생하는 중요하고도 광범위한 인력 및 조직 관련 이슈들에 대한 자문을 제공합니다. 또한, 저희의 복리 후생에 관한 해박한 지식과 경험은 합병과 관련된 연금과 의료 보험같이 제대로 다루지 않으면 불필요하고도 예기치 못한 거래 비용을 발생시킬 수 있는 이슈에 대한 도움을 드릴 수 있습니다.

서비스 영역은 다음과 같습니다.:

거래 프로세스 개발
다국적 거래 계획
기업 실사
협상
과도기 서비스, 기획 및 검토
인수합병 후의 HR 및 보상 계획, 통합 및 실행
전략적 커뮤니케이션
기술 선정 및 실행
M&A 교육
보험 및 금융 서비스 제공사를 위한 전문 서비스

타워스 왓슨의 강점

타워스 왓슨은 아시아 태평양 지역에서 30년 이상 컨설팅 사업을 수행해 왔으며, 모든 주요 도시에 현지 언어에 능통한 컨설턴트와 계리사가 상주하고 있습니다.

저희의 제안은 연구 조사에 기초합니다. 런던의 카스 비즈니스 스쿨(Cass Business School)과 공동으로 실시하는 분기별 연구 조사를 비롯하여, M&A 베스트 프랙티스에 대해 지속적인 연구를 수행하고 있습니다.