인재관리 및 보상

효율적인 영업인력 운용 및 보상

영업 조직은 현지 시장 전략(go-to-market)의 실행 주체이자 고객과의 접점에서 기업을 대표합니다. 이에 따라, 효과적인 영업/지원업무 및 고객대응 서비스가 기업의 성공에 필수적임에도 불구하고, 이러한 기능들을 전문적으로 운영하는 일은 갈수록 복잡하고 그 어느 때보다 어려워지고 있습니다.

한 가지 해결책만으로는 기업이 추구하는 매출 증진 효과를 기대할 수 없기에, 성공하는 기업들은 효율적 관리의 효과를 극대화시키기 위해 보다 정교하고 최적화된 접근 방식을 개발해야 합니다.

타워스 왓슨의 접근방식

효과적인 관리를 위해서는 영업 및 서비스 조직에 동기를 부여하는 일 외에도, 인재를 적재적소에 배치하고, 적절한 비용으로 필요한 일을 수행하도록 하는 관리체계를 필요로 합니다. 타워스 왓슨의 효과적인 영업 관리 방법론과 HR 리더십은 고객사의 사업 및 매출 전략을 실질적인 재무성과로 전환시킬 수 있는 도구입니다.

영업 조직의 능력을 극대화 할 수 있는 프로그램을 통해 저희는 다음 영역에서 도움을 드릴 수 있습니다:

The Towers Watson Approach

 

서비스 영역은 다음과 같습니다.:

올바른 스킬을 갖춘 적절한 인력 확보
채용 및 선별 기준 개발
특화된 경력 설계
성과관리 강화
영업 관리자 능력 개발
올바른 기회에 집중
영업 프로세스 재점검
영업 인력 역할 수립
영업 지원 최적화
의사결정 보조도구 제공
영업 조직의 몰입도 향상 및 동기부여
영업 성과 보상 프로그램 개발
효과적인 평가 프로그램 개발
커뮤니케이션 최적화
목표설정 프로세스 강화

타워스 왓슨의 강점

타워스 왓슨의 영업 효과성 제고 및 보상 분야 컨설턴트들은 전문성을 가지고 고객사가 필요로 하는 사업 성장기회를 효과적인 영업 보상 전략으로 연계시킬 수 있습니다. 저희는 전세계 각국에서 영업 효과성 제고를 위해 심도 깊고 실질적인 방안을 개발하여 적용하고 있습니다. 또한 타워스 왓슨의 영업 효과성 제고 및 보상 서비스는 혁신적인 연구결과와 함께 커뮤니케이션, 변화 관리 및 실행 분야 등 타워스 왓슨의 컨설팅 전 분야에서 축적된 전문성 지원도 받고 있습니다.