Towers Watson

어느 조직이건 조직 성공의 시작과 완성은 바로 사람입니다. 이 말은 진부하게 들릴 수도 있으나, 사업 환경이나 장소에 상관없이 조직의 리더들이 결코 간과해서는 안되는 중요한 진리입니다.

모든 조직은 조직 구성원들의 역량과 능숙함 그리고 성과에 의존합니다. 조직 구성원들이 신제품이나 보다 효율적인 프로세스를 개발하거나 고객에게 적절한 서비스를 제공할 때 회사는 더욱 번창할 수 있을 것입니다. 그러나 경제적 압박이 커지고 사업 모델 및 성장 전략이 변화함에 따라 성공의 핵심 요소들도 이에 맞게 변화할 것입니다. 이런 상황에서 귀사는 적재적소에서 적합한 업무를 적절한 비용으로 수행하는 최적의 인재들을 보유하고 있다고 어떻게 자신할 수 있을까요? 구성원들이 유기적으로 연결되고 몰입하며 생산적으로 행동할 수 있도록 하기 위해 귀사는 어떤 조치를 취해야 할까요?

타워스 왓슨의 축적된 경험을 통해 볼 때, 기업의 성과달성을 위해서는 효과적인 인재관리 및 보상 프로그램, 프로세스와 기술이 무엇보다 중요합니다. 그리고 이를 위해서는 기업의 사업 전략에 연계된 인재관리 및 보상 전략이 필요합니다.

고객의 파트너로서, 저희는 데이터, 분석, 경험에 기초하여 고객사가 전반적인 성과 향상에 필요한 인재 및 인력 관련 니즈를 정확히 파악할 수 있도록 지원합니다. 또한 파악된 니즈를 해결하고 성과 향상을 촉진하며, 인력의 적정 투자 수익률을 확보할 수 있도록 전략을 수립하고 제도를 설계 및 이행합니다. 저희는 업계를 선도하는 기술과 전세계적으로 구축된 인력 데이터, 연구 결과 및 통찰력을 활용하여 고객이 아이디어를 신속히 실행에 옮길 수 있도록 지원합니다.

궁극적으로, 이 모두는 고객이 사업에 미치는 영향을 직접 확인하고, 느끼고, 추적할 수 있도록 가시적인 결과로서 나타납니다.

타워스 왓슨의 강점

고객은 저희가 하는 모든 일의 중심에 있습니다. 고객은 타워스 왓슨의 글로벌 네트워크, 광범위한 연구 조사 및 정교한 분석 자료를 사업에 직접 활용함으로써 많은 혜택을 볼 수 있습니다. 저희는 고객의 특정한 이슈를 해결하기 위해 거시적 관점, 산업적 특성, 현지 사정에 대한 전문적 지식과 정보를 통합적으로 고려합니다. 세계 34개국에 걸친 타워스 왓슨의 14,000여 직원들은 인재관리 및 보상 컨설팅 업계에서 세계 최강의 글로벌 네트워크를 형성하고 있습니다. 이러한 네트워크는 컨설턴트들이 고객이 위치한 현지 시장의 이슈와 요구 사항을 해결하는데 있어 중요하고도 실질적인 지원 및 지식을 제공하는 강력한 수단으로 활용됩니다.

타워스 왓슨은 세계 유수의 기업 및 기관들로부터 신뢰를 받고 있습니다. 저희는 포츈지 선정500대 기업의 75%에 해당하는 기업들에게 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다. 전 산업에 걸쳐 많은 고객을 확보하고 있으며, 업종 별로 차별화된 인재관리 및 보상 이슈 해결을 위한 산업 지식과 전문성을 쌓아왔습니다.

저희는 수 년간의 연구 조사에 입각하여 컨설팅 자문을 제공하며, 업계 최고 수준의 인재관리 및 보상 데이터와 모델을 활용하여 인재관리와 보상에 관련한 의사 결정이 조직의 인재 유치 및 유지와 몰입, 그리고 고성과 조직문화 유지에 미치는 영향을 분석합니다.