Eine gemeinsame Studie der Cass Business School und von Towers Watson zeigt, dass US-amerikanische Unternehmen, die im dritten Quartal 2009 M&A-Transaktionen innerhalb des eigenen Lands durchgeführt hatten, um 7,1% erfolgreicher waren als Unternehmen mit internationalen Transaktionen. Wie können Sie den Wert Ihrer Deals steigern?
Towers Watson hilft Unternehmen aller Branchen bei der Identifizierung und Bewertung aller personalbezogenen Kosten, Risiken und Herausforderungen in Zusammenhang mit M&A-Transaktionen – von der Zielidentifizierung über die Due-Diligence der verbundenen Risiken, Vermögen und Verpflichtungen bis hin zur Post-Merger-Integration.
Wir beraten zu einer Fülle von personal- und organisationsspezifischen Aspekten vor, während und nach der Transaktionsphase. Dazu gehören Fragen zu Leadership, Unternehmenskultur, Mitarbeiterkommunikation, Stellenbesetzungen und Nachfolgemanagement, Vergütung, Vorsorge- und Nebenleistungen sowie zur Bereitstellung von Personaldienstleistungen im Unternehmen.
Auf Basis unserer weit reichenden Kenntnisse und Erfahrungen im Management von Vergütung, Vorsorge- und Nebenleistungen unterstützen wir Sie in der Klärung von transaktionsspezifischen Fragen zur betrieblichen Alters- und Gesundheitsversorgung, zwei Bereiche, in denen es bei fehlender oder mangelnder Prüfung und Analyse zu unnötigen und unerwarteten Transaktionskosten kommen kann.
