隨著全球交易市場不斷升溫,能快速證明交易帶來的價值的壓力也隨之攀升。
組織現今在思索併購或其他各式交易時,花費更多時間在評估標的物,以確保兩家企業策略和文化層面是否契合。並且透過更為詳細謹慎的盡職調查過程,特別是在了解交易會產生的所有成本,以及需承擔的負債方面。一旦經過了這些初步階段,組織接下來要面對的艱鉅任務便是決定和執行正確的整合策略。
這些皆需要深入了解兩家企業原本各自的文化、領導風格和人才需求,並且經過深思熟慮以決定適切的融合程度及統一標準,包括人才間的和睦共處、留才、奬酬、績效管理、接班管理和其他關鍵的人力資本項目。
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Perspectives: An HR Guide to Navigating Joint Ventures (August 2010) |
Research: |
Private Equity Emerging From the Crisis (June 2010) |
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| Video: Best Practices for Private Equity Transactions with David Hinkel |