人才與獎酬諮詢

溝通與變革管理

72%的雇主自經濟開始衰退時便開始進行重整或裁員。他們是否留下了關鍵人才?這些關鍵人才是否仍然創造突出的生產力?

快節奏且大規模的企業和經濟轉型,持續地給各個企業帶來艱難的挑戰,並影響到員工的表現。

不論經濟情勢如何,韜睿惠悅都能透過務實的變革管理及溝通解決方案,因應複雜的業務和人員挑戰,藉此協助企業成長茁壯。我們結合了對員工行為的深入瞭解與注重方案和流程的焦點,支應持續不斷的變化。我們運用專業技能和豐富經驗,協助您制訂出無懈可擊的變革和溝通策略,使員工行為與企業營運需求及期望的目標協調一致。

我們的終極工作重點為觸發出因員工竭盡心力付出而產生的力量,以及深受鼓舞、激勵的員工展現的卓越績效。我們堅定相信,員工參與程度是重要的區別因素,決定企業能夠獲得出色成果,還是能成為真正市場領導者;我們手中的數據資料也認同這一點。

我們的服務包括:

變革管理策略和流程
員工價值主張/雇主品牌
組織溝通
員工方案溝通
入口網站和印刷品設計和執行

為何選擇韜睿惠悅?

我們在廣泛的全球溝通,或是專注特定地區和關鍵員工的目標活動上,與企業密切合作,確保您以最有效的方式,傳達信息。

我們的顧問具備幾乎所有類型的員工方案變革溝通經驗,從薪資福利到複雜的企業流程變革、併購,以及高階領導團隊的溝通,無所不包。

我們的科技工具和員工入口網站溝通組合完備,涵蓋各式媒體。

從和客戶密切合作當中,我們也獲得多項界業大獎的肯定,包括美國國際企業傳播人協會(IABC)的年度企業傳播獎(Gold Quil)、卓越願景獎(Vision Award of Excellence)及愛馬仕創意獎(Hermes Creative Awards)等等,在在凸顯我們有能力確保您的溝通過程兼具創意又富有成效。