人才與獎酬諮詢

組織效能診斷

88%高敬業度的員工相信,他們能對組織的產品和服務品質發揮正面影響。
38%敬業度較低的員工也有同樣的信念。

資訊就是力量,洞察力和智慧能善用這股力量轉化為成果。在企業營運中,適當的提出正確的見解,可讓您在員工策略、方案和投資方面做出明智的決策。韜睿惠悅從數據中獲得獨到的見解,並付諸行動,助您塑造高績效企業文化和改善人才投資的報酬,同時也有助於帶來可衡量的業務成果。

我們將先進的分析理論、創新技術、全方位的變革管理能力與全球最龐大型的員工意見資料庫結合,並利用此獨特優勢展開調查,為您提供深刻的見解,以制訂有效執行並能長期落實的行動。我們的科技可在單一點對點系統中從設計、實施到行動規劃進行支援。

我們的指標和標竿服務以有效的資料收集和使用者方便操作的的線上報告為基礎,您可以利用它來分析員工效益和人力資源部門效率的關鍵措施。我們的分析和規劃工具為您帶來深入的觀點,透視您的人員結構與配置,以支援有效的人力資源規劃。

上述項目可以單獨提供服務,也可以提供整合性服務,其所提供的睿智觀點是您制訂人才和獎酬策略、方案設計及實施計畫的「錦囊妙計」,確保他們確實可行。其成效可以透過員工的意見、行為和績效表現等這些可衡量的結果來驗證。

我們的服務包括:

員工意見調查
員工衡量指標和與標竿比較
員工分析和規劃

為何選擇韜睿惠悅?

我們的服務確保您能找到可創造卓越績效的員工、保有適當的人才供給,並提升人才和獎酬的投資報酬。我們擁有全球最大的員工意見資料庫,可提供各個國家、產業與工作層級的比對標準,同時也整合了眾多高績效公司的相關資料。

我們的顧問遍佈全球,他們擁有多元文化,這確保我們可以在關注當地文化敏感度的前提下,提供滿足您需求的服務品質。就算面對超大型的專案,需要設計和管理跨越多種語言、多個事業體和國家的調查,我們也能從容應對。