併購

由凱斯商學院(Cass Business School) 與韜睿惠悅聯合進行的調查結果顯示,在2009年第三季,美國企業完成國內併購交易的,比完成跨境併購交易的企業績效高出7.1%。您要如何才能提升併購交易的價值?

韜睿惠悅協助各產業的企業在進行併購交易時,從盡職調查到全面整合過程中,評估和瞭解與人相關的成本以及可能產生的風險與挑戰。

我們的服務範圍就交易前後一系列重要的員工和組織議題提供諮詢服務,包括領導團隊、企業文化、溝通、人員配置、員工招募和遴選、獎酬和人力資源服務提供。我們在員工福利方具備面的深厚的知識和豐富的經驗,藉此協助您解決和合併相關的退休金與醫療保健問題,若未妥善處理這兩個議題,可能會增加預期外的交易成本。

我們的服務包括:

制訂交易流程
跨國交易規劃
盡職調查
談判協調
過渡期間服務、設計和審查
併購交易後人力資源和獎酬規劃、整合與實施
溝通策略
科技系統的選擇和實施
併購能力培訓
專為保險和金融服務業提供的服務

為何選擇韜睿惠悅?

當地語言的顧問和精算師。

我們的諮詢服務以研究結果為基礎。我們堅持不斷地進行併購最佳典範的研究,包括和倫敦凱斯商學院合作進行的季度研究。