Yan Haklar

Çalışan yan hakları ile ilgili olan karmaşıklık, maliyet ve riskler, iş performansında giderek artan bir tehdit oluşturmaktadır. Oysa ki yan haklar, çalışanlarla yapılan sözleşmelerin en önemli unsurlarından biri olmuş ve doğru kişileri işe almak ve elde tutmak için rekabet gücü sağlayan bir zorunluluk haline gelmiştir. Doğru yan haklar kararları vermek ve bunları en iyi şekilde yönetmeye yönelik başarılı bir kurumsal strateji için çalışanlarınızın ihtiyaçlarını gerek bugün, gerekse de gelecekte uygun maliyetlerle karşılayabilmeniz gerekir.

Risk ve Finansal Hizmetler

Şirketler iş performansını artırmaya çalışırken risk yönetimini, genel finansal yönetim çerçevesine dahil etmek isterler. Gerek sermaye yönetimiyle ilgilenen bir sigortacı, gerekse değer oluşumunu yönetmeye çalışan bir CFO veya risk ile getiriyi dengeleme yolları arayan bir yatırım komitesi üyesi olun, Towers Watson sizin açısından risk, sermaye ve değer arasındaki önemli bağlantıyı çok iyi bilir.

Yetenek ve Ödül Yönetimi

Towers Watson'da, yetenek ve ödül stratejinizi, iş stratejinizle paralel hale getirerek uzun süreli başarı elde etmenize yardımcı oluyoruz. Çözüm ortağınız olarak, kurum performansınız açısından son derece önemli olan yetenek ve işgücü gereksinimlerinizi, verilere, analitiklere ve geçmiş deneyimlere dayanarak belirlemenize destek oluyoruz. Sonrasında söz konusu gereksinimlerinize yanıt verecek ve daha yüksek performans ve çalışanlar için yaptığınız yatırımların doğru geri dönüşünün alınmasını sağlayacak stratejiler geliştiriyor, planlar tasarlıyor ve uygulama adımlarını belirliyoruz. Sektöründe lider teknolojiye, küresel işgücü verilerine, araştırma ve görüşlere dayanarak, fikirlerinizi hızla eyleme dönüştürmenize yardımcı oluyoruz.

Şirket Birleşmeleri ve Satın Almalar

Towers Watson kurumsal satın alma ve birleşme projelerinde çalışanlarla ilgili maliyet, risk ve zorlukların belirlenip değerlendirilmesinde, risk, varlık ve yükümlülüklere ilişkin durum tespit (due diligence) çalışması da dahil olmak üzere, hedef şirket değerlendirmesinden başlayıp entegrasyon aşamasına kadar olan olan süreçte, her sektördeki organizasyona yardımcı olur.

Liderlik, kültür, iletişim, işgücü dağılımı, personel alımı ve seçimi, ödül yönetimi ve İK hizmetleri gibi çalışanlara ve organizasyonlara yönelik kritik konularda, satın alma veya birleşme öncesinde ve/veya sonrasında danışmanlık sunuyoruz. Yan haklar alanındaki engin bilgi ve deneyimimiz birleşme sürecinde emeklilik ve sağlık konularında gereksiz ve beklenmeyen işlem maliyetlerine sebep olabilen alanlarda size yardımcı olmamızı kolaylaştırmaktadır.