Şirket Birleşmeleri ve Satın Almalar

Cass Business School–Towers Watson ortak çalışması, 2009 yılının üçüncü çeyreğinde, yurtiçinde işlem yapan ABD şirketlerinin, sınırlar arası işlem yapan şirketlerden %7.1 oranında daha iyi performans sağladığını göstermiştir. Satın alma ve birleşme projelerinizden elde ettiğiniz değeri geliştirmek için ne yapabilirsiniz?

Towers Watson kurumsal satın alma ve birleşme projelerinde çalışanlarla ilgili maliyet, risk ve zorlukların belirlenip değerlendirilmesinde, risk, varlık ve yükümlülüklere ilişkin durum tespit (due diligence) çalışması da dahil olmak üzere, hedef şirket değerlendirmesinden başlayıp entegrasyon aşamasına kadar olan olan süreçte, her sektördeki organizasyona yardımcı olur.

Liderlik, kültür, iletişim, işgücü dağılımı, personel alımı ve seçimi, ödül yönetimi ve İK hizmetleri gibi çalışanlara ve organizasyonlara yönelik kritik konularda, satın alma veya birleşme öncesinde ve/veya sonrasında danışmanlık sunuyoruz. Yan haklar alanındaki engin bilgi ve deneyimimiz birleşme sürecinde emeklilik ve sağlık konularında gereksiz ve beklenmeyen işlem maliyetlerine sebep olabilen alanlarda size yardımcı olmamızı kolaylaştırmaktadır.
 

Hizmetlerimiz aşağıdaki başlıkları kapsar:

İşlem Süreç Geliştirilmesi
Çok Uluslu İşlem Planlama
Durum Tespiti (Due Diligence)
Müzakere
Geçiş Hizmetleri, Tasarımı ve İncelemesi
İşlem Sonrası İK ve Ödül Planlama, Entegrasyon ve Uygulama
Stratejik İlişkiler
Teknoloji Seçimi ve Uygulaması
Birleşme ve Satın Almalar Eğitimi
Sigorta ve Finansal Hizmetler Şirketlerine Özel Hizmetler

Neden Towers Watson?

Dünyanın hemen her bölgesinde, yerel dili akıcı bir biçimde konuşan danışmanlarımız ve aktüerlerimizle, 30 yılı aşkın bir süredir bu alanda faaliyet göstermekteyiz.

Tavsiyelerimiz, araştırmalara dayanmaktadır. Birleşme ve Satın Almalara yönelik en iyi uygulamalar üzerine, üç ayda bir yayınlanan London Cass Business School araştırması da dahil olmak üzere sürekli çalışmalar yapmaktayız.