提高员工可持续敬业度
影响中国员工敬业度的因素是什么？
根据全球调研结果，首要影响员工可持续敬业度的因素是领导力；而在中国，最大的影响因素是持续的沟通，其次是授权，以及工作与生活平衡。在中国，如果员工能够清晰地了解公司的价值观、目标和绩效表现，敬业度就会比较高。因此，若管理层能够仔细聆听他们的建议并根据建议采取行动，员工也会更敬业。
新生代的管理者要如何应对挑战？
沟通的渠道、形式、方式都在发生变化。新生代的人习惯基于网络的沟通，如微博，他们希望被联系，被关注，随时随地都可以进行沟通。新生代的管理者在渠道选择上也更加多元化、网络化。此外，在沟通的内容上，他们也希望用尽可能短的话语涵盖所有的内容，这也是一种技能。