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Hier finden Sie die aktuellsten Studien und Publikationen von Towers Watson
Talent Management
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    Vergütungsbudgets sind meist klar bemessen und sollten im Sinne der HR-Management-Agenda Wirkung zeigen. Worauf kommt es dabei an, und wie können sie so investiert werden, dass sie zu einem möglichst hohen Return on Investment führen?
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    In dieser Ausgabe unseres Online-Magazins HR Perspectives sprechen wir über die neue Arbeitswelt. Ein wesentlicher Treiber hierfür ist die Digitalisierung. Für Unternehmen gilt es, die richtige Balance zu finden zwischen Agilität, Demokratisierung der Arbeit und Automatisierung.
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    In dieser Ausgabe unseres Online-Magazins HR Perspectives sprechen wir drei Fragen an: Wie wollen und sollten Unternehmen auf das Entgelttransparenzgesetz reagieren? Welche Praktiken und Trends zeigen sich mit Blick auf Mitarbeiterbefragungen? Und wie kann eine sinnvolle Erfolgsbeteiligung aussehen?
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    Am 5. Juli fand unsere HR Executive-Konferenz bereits zum 15. Mal statt unter dem Motto „Disrupt – Construct – Deliver“. Im Mittelpunkt standen die Digitalisierung und die rapiden Umbrüche von Branchen, Unternehmen und der Arbeitswelt. Das Spannende: Der Mensch mit seinem Wissen, seiner Innovationskraft und seinem Können rückt in den Fokus der strategischen Management-Agenda.
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    Der Personalbereich kann nur dann einen hohen Wertbeitrag leisten, wenn er seine Mittel gezielt investiert. Worauf kommt es dabei an? Orientierung geben zwei aktuelle Studien von Willis Towers Watson: die Global Workforce Study und die Global Talent Management & Rewards Study. Die Studienergebnisse lassen fünf zentrale Themen für die HR-Management-Agenda erkennen.
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    Die Digitalisierung bietet Unternehmen neue Chancen, Potenziale produktiv zu machen und einen hohen strategischen Wertbeitrag durch HR zu leisten. Wir helfen Ihnen, alle Chancen zu nutzen. In dieser Publikation zeigen wir Ihnen aktuelle Projektbeispiele aus der HR-Management-Praxis, die wir gemeinsam mit namhaften Unternehmen wie u. a. Merck, Siemens und der TARGOBANK umgesetzt haben.
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    Am 7. Juli durften wir rund 250 HR-Verantwortliche aus Deutschland, Österreich und der Schweiz auf unserer HR Executive-Konferenz begrüßen. Sie konnten im attraktiven Ambiente der Villa Kennedy Impulse aufnehmen, miteinander diskutieren und „netzwerken“. Im Mittelpunkt der diesjährigen Veranstaltung war das Thema „Workforce 4.0 – Integriert, Flexibilisiert, Digitalisiert“, das im Fokus dieser Spezialausgabe unserer HR Perspectives steht.
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    Innovation „passiert“ nicht einfach, sie muss „gemacht“ werden – und zwar richtig. Worauf kommt es dabei an? Lesen Sie dazu unser Experteninterview zu der Frage, was Konzerne von Start-ups lernen können und die Fokus-Beiträge zu den Themen Workforce Effectiveness und Performance Management in innovativen Unternehmen.
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    Ein Thema wird zur Zeit besonders intensiv diskutiert: Digitalisierung. Wir greifen es aus unterschiedlichen Perspektiven auf. Aus unserer Sicht sollten wir Digitalisierung nicht nur als technische Herausforderung verstehen, sondern als generellen Game Changer, denn sie wird sich massiv darauf auswirken, wie wir arbeiten, kommunizieren und Wertschöpfung organisieren.
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    In vielen deutschen Unternehmen mangelt es an Zeit für Feedbackgespräche und regelmäßigem Kontakt zwischen Mitarbeitern und Managern. Veränderungen im Performance Management wurden bereits angestoßen, zeigt eine aktuelle Studie von Towers Watson.
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Häufig gestellte Fragen