La pérdida de profesionales clave sin que se haya planeado su sucesión y con la consecuente demora en su reposición, puede comprometer la continuidad de los negocios, y también el fortalecimiento de los valores y cultura de la organización, impactando directamente en el cumplimiento de los resultados a lo largo.

En reciente estudio sobre Planeación de Sucesión en el Mercado Brasileño, Towers Watson investigó las prácticas adoptadas por grandes organizaciones instaladas en el país, la etapa en la que se encuentra Brasil en relación al resto del mundo y los desafíos de cambio observados por las empresas que han estado administrando este tema de alto impacto en el resultado del negocio.

El estudio contó con la participación de 112 empresas de diferentes sectores de la economía y reveló que el 89% de esas mismas empresas elijen el planeamiento de sucesión como uno de los objetivos estratégicos para los próximos años y que el 77% ya poseen un programa de planeamiento de sucesión, sea él formal (61%) o informal (16%).

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