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Gestión de Talentos

Gestión de Talentos

Hoy en día la plantilla es más ágil que nunca – acostumbrada a trabajar donde sea y en cualquier horario. Y, de misma forma que el ambiente laboral global continúa a cambiar, así lo hacen las necesidades y habilidades de los empleados. Es tiempo de tomar la delantera a las deficiencias de talentos potenciales y evaluar hasta dónde se espera que evolucione o se retraiga el negocio dentro de los próximos tres a cinco años, cómo la composición de la plantilla puede cambiar y cuáles son las implicaciones para responder a las necesidades de nuevos talentos.

Organizaciones exitosas tienen profundo entendimiento de sus empleados y sus nuevas necesidades. Utilizan esa información para impulsar la práctica de segmentación de la plantilla y la creación de propuestas significativas de valor del empleado que se alineen con programas de gestión de talento.

La estrategia e inversiones en talento por parte de la organización deben estar alineadas con objetivos y realidades de negocio más amplias. Empezando por un entendimiento profundo de las cuestiones de su negocio combinado con una investigación extensiva de empleados, podemos aportar un conocimiento práctico sobre cómo su plantilla puede ser mejor administrada. Ofrecemos guía, herramientas y capacidad para auxiliarlo a tomar las decisiones correctas a largo plazo. Luego nos volvemos partícipes para crear la cultura y programas que mejor hacen participar y motivan el talento en su organización.

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