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Gestión del Talento

Gestión del Talento

Gestión del Talento

Estamos inmersos en una época de cambios, esto también afecta a las necesidades y habilidades de los empleados. La mano de obra de hoy es más ágil y flexible que nunca - acostumbrada a trabajar en cualquier lugar y en cualquier momento. Ahora, es el momento de adelantarse a las posibles brechas de talento y evaluar dónde se espera que el negocio crezca o se reduzca en los próximos tres a cinco años, cómo la composición de la fuerza de trabajo puede cambiar y una multitud de casuísticas asociadas a esta época de cambio.

Las organizaciones exitosas tienen una comprensión profunda de sus empleados y sus necesidades en evolución constante. Utilizan esa información para impulsar, segmentar la fuerza de trabajo y para crear propuestas de valor para los empleados que se alineen con la estrategia de gestión de talento.

Proporcionamos la guía, herramientas y capacidades para ayudarle a tomar las decisiones correctas a largo plazo. Luego nos asociamos con usted para crear la cultura y los programas que mejor desarrollen el talento en tu compañía.

En Willis Towers Watson, ayudamos a las empresas a Gestionar su Talento definiendo con ellos la estrategia que mejor les permita contar a tiempo con los profesionales, las competencias y conocimientos adecuados y en el lugar requerido para conseguir las necesidades de negocio actuales y futuras, en resumen es optimizar los resultados a través de las personas.

Nuestra experiencia, conocimiento y recursos nos permiten contestar a las cuestiones que preocupan a nuestros clientes como: ¿Cuál es la tendencia en gestión del talento? ¿Cómo están definiendo el talento las organizaciones de alto rendimiento? ¿Qué compromete, atrae y retiene al empleado y a los altos potenciales? ¿Cuáles son los puestos clave para llevar a cabo la estrategia de negocio y cómo podemos diferenciar los programas para ellos? ¿Tengo las métricas adecuadas para evaluar el éxito de mi gestión del talento? ¿Me sirven los planes de sucesión con los que estoy trabajando? ¿Cómo podemos integrar mejor los programas de gestión del talento con la estrategia de negocio (optimizando costes, gestión del riesgo,...)? ¿Tengo definida una propuesta de valor al empleado que comprometa a mis empleados con los objetivos de negocio de mi empresa? ¿Cuál es la mejor solución tecnológica que ayude a la gestión?

Nuestro punto de partida es lograr un conocimiento profundo de su realidad, de su contexto, de sus inquietudes del día a día para, a continuación, poder asesorarle en la definición de programas y procesos que impulsen la atracción del mejor talento, la retención y el compromiso de los empleados con la estrategia de la organización a través de herramientas y tecnología eficaz y contrastada

SERVICIOS

  • Estrategia de la Gestión del Talento
  • Planificación estratégica de plantillas
  • Sistemas de Gestión del Desempeño
  • Propuesta de Valor al Empleado (EVP) e Imagen de Marca como Empleador
  • Modelos de Competencias (Técnicas y Genéricas)
  • Itinerarios profesionales
  • Planes de Sucesión
  • Desarrollo Directivo
  • Feedback 360
  • Gestión del Potencial
  • Assessment Centres y Management Audits
  • Eficacia de la Función de RRHH
  • Análisis de Cultura

HERRAMIENTAS Y TECNOLOGÍA

  • Talent Tool – Assesment Tools: son tests y pruebas psicométricas online que evalúan el ciclo de talento de los empleados (selección y desarrollo)
  • Talent|REWARD® integrated talent management software
  • Competency Atlas
  • Human Capital Metrics
  • Workforce MAPS

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