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Enjeux

Gouvernance d’une main-d’œuvre multinationale

Gouvernance d’une main-d’œuvre multinationale

Les multinationales ont longtemps été confrontées au défi que représente la gestion efficace d’une main-d’œuvre mondiale. Atteindre le juste équilibre entre une stratégie cohérente à l’échelle mondiale et une flexibilité à l’échelle locale requiert un suivi continu, jumelé à une compréhension profonde des réglementations, des cultures et des données démographiques locales. Lorsque cet équilibre est atteint de façon optimale, le siège social peut apporter une valeur ajoutée importante aux accomplissements des seules équipes locales.

  • Êtes-vous organisé de manière efficace à l’échelle mondiale, régionale et locale afin de pouvoir mettre en pratique vos stratégies liées à la main-d’œuvre en matière de rémunération, d’avantages sociaux et autres?
  • Votre processus de gouvernance assure-t-il de manière systématique la surveillance des risques et des possibilités, tout en fournissant aux employés des avantages sociaux concurrentiels?
  • Tirez-vous le meilleur parti possible de la valeur perçue par vos employés et par vos organisations pour l’ensemble de vos investissements liés à la rétribution partout au monde?
  • Avez-vous des processus documentés afin de vous assurer que vos programmes de soins de santé et de retraite non seulement améliorent le bien-être de vos employés mais aussi respectent les lois et les règlements en vigueur dans les pays où ils sont offerts?
  • Disposez-vous d’une stratégie efficace pour réduire ou maîtriser les coûts des avantages sociaux?

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