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Gestion des talents

Gestion des talents

La main-d’œuvre d’aujourd’hui est plus agile que jamais, habituée à travailler n’importe où et n’importe quand. De plus, à mesure que l’environnement de travail mondial continue d’évoluer, les besoins des employés et leurs habiletés évoluent aussi. C’est le moment de se pencher sur les écarts potentiels éventuels en matière de talents et d’évaluer dans quels domaines l’entreprise risque de s’étendre ou de réduire au cours des trois à cinq prochaines années, la façon dont la composition de la main-d’œuvre pourrait changer et les conséquences sur le recrutement de nouveaux talents.

Les entreprises qui réussissent ont une compréhension approfondie de leurs employés et de leurs besoins changeants. Elles utilisent ces renseignements pour bien segmenter leur main-d’œuvre et créer des propositions de valeur convaincantes, harmonisées avec les programmes de gestion des talents, pour les groupes d’employés.

Les investissements et la stratégie d’une organisation en matière de talents doivent s’harmoniser avec ses réalités et ses objectifs plus généraux. Grâce à notre compréhension étendue des enjeux de votre entreprise et à nos recherches approfondies relativement aux employés, nous apportons des observations pratiques sur la façon d’optimiser la gestion de votre main-d’œuvre. Nous offrons les conseils, les outils et les capacités pour vous aider à prendre des décisions judicieuses qui vous serviront à long terme. En partenariat avec vous, nous créons la culture et les programmes qui sauront maximiser l’engagement et la modification des talents de votre organisation.

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