福利厚生保険のコスト削減とガバナンス強化 ~ 国際プーリングの有効活用 ~

岡本 洋一 

岡本 洋一

シニアコンサルタント

ベネフィット部門




先月17日、ウイリス・タワーズワトソン主催による「海外福利厚生保険セミナー」が開催されました。日本企業におけるグローバル化の進展につれ、海外駐在員の医療コストの増大や、海外現地社員の福利厚生保険に係るコスト削減とガバナンス強化が課題となっていることもあり、多くの企業がご参加くださいました。

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グローバル幹部のパフォーマンス評価と移転価格ポリシーを両立させる6つのアイデア

Towers Watson Media 

小川 直人

コンサルタント

Talent & Rewards

 

 

中山 愛梨 

中山 愛梨

コンサルタント

Talent & Rewards




日系の多国籍企業においても、国際税務の観点から「移転価格ポリシー」を有しているというケースが近年ではごく自然に見受けられるようになってきた。グローバルに事業を展開していく中、進出国や本国での追徴課税リスク等を低減する上で、移転価格ポリシーは一定の役割を果たしているといえる。一方で、グローバル幹部の人事を担当している人事担当者から見ると、インセンティブ報酬の業績評価等に際して、この移転価格ポリシーによって、グローバル幹部の評価が難しくなることがある。本稿では、グローバル幹部のパフォーマンス評価と移転価格ポリシーをいかにして両立させることができるか、整理してみたい。

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