AI時代の報酬戦略

中山 愛梨 

中山 愛梨

コンサルタント

Talent & Rewards

「これからの三、四十年は、『インターネット企業』の時代ではなく、『インターネット技術をうまく使う企業』の時代である」 - 中国ITリーダーズサミットでアリババのジャック・マー会長が語ったこの言葉は、一つ先の時代の幕開けを感じさせるものであった。AIやIoTがもたらす「産業革命4.0」と呼ばれる時代では企業の根本的な価値が問われることになる。この大きな時代のうねりのなか、日本企業はどのような雇用形態や報酬でどのような人材を獲得するのか、根本から考えなおす時機に差しかかっているのではないか。本稿では報酬に焦点を当てて整理したい。

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伝統的人事制度の制度疲労と次世代制度に向けた取り組み

河原 索 

河原 索

シニアコンサルタント

Talent & Rewards

IT、通信、金融、生産技術等の高度化と参入障壁の低下が同時進行的に進む中、世界レベルで企業活動の枠組みが大きく変化している。例えば、自動車産業とIT産業の境目が曖昧になったり、DVDレンタル会社が動画ストリーミング会社に変貌したり、ソフト面での店舗の業務支援事業を行う延長線上にPOSレジや決済事業が発生したり等と、専門性の垣根を越えた企業活動は枚挙にいとまがない。

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