2018年、そしてその先へ ~人と組織の未来を展望しながら~

岡田 恵子

岡田 恵子

取締役 ディレクター

Talent & Rewards

新年を迎え、心よりお慶びを申し上げます。旧年中は、私どもの業務ならびに本ニュースレターにおきまして、ひとかたならずお世話になりましたことを、この場を借りて御礼を申し上げます。2017年は、人とその働き方に注目の集まった一年であったように思います。コーポレートガバナンスの取り組みの中でも、組織と人材の成長を牽引するリーダーの選任・登用という観点から、指名委員会の適切な運営の支援、さらには指名委員会で議論されるべき適切な人材プールの充実に向けたリーダー人材の要件定義とアセスメントの重要性、そしてニーズが一気に顕在化しました。経営人材にとどまらず、日本以外の事業環境において力を発揮することが求められる、海外派遣人材、すなわちグローバル人材を見極める動きも活発です。

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グローバル統合の一翼を担う長期インセンティブ

森田 純夫 

森田 純夫

ディレクター

リワード部門統括
Talent & Rewards

報酬マネジメントという観点から昨今の人事の取組みをみると、働き方改革やグローバル化といった流れのなかでさまざまな試みが実践されている。本稿では、主として経営層の報酬に焦点を当てつつ、日本企業の報酬マネジメントについて、直近の動向を俯瞰しながら、特にグローバル化という視点での課題と今後の方向性について記していきたい。

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