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M&A

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合併、買収、子会社・部門のスピンオフ、提携などのM&A案件は時々の好不況の波の影響を受けて増減します。しかし、どのような経済環境であっても、シェアや事業規模の拡大、不振・非戦略事業の損益改善、組織再編を通じた高い効率性や継続的な成長を実現するうえで、M&Aは常に有力な選択肢の一つであり続けるのでしょう。

今後も、M&Aが変革や成長のための魅力的な手段であるとすれば、案件が生じた時点ですばやく、効率的に行動を起こすことができる体制を予め整備しておくことが欠かせません。十分な準備によって、予期せぬリスクを減らし、その案件の戦略的な目的や業績目標を達成する確率を高めることができます。

タワーズワトソンでは、あらゆる業界の企業に対して、M&Aに関わる潜在的なコストやリスクの判定から、リーダーの特定、優秀人材のリテンション、人事諸制度の統合、組織変革・統合の一連のプロセスのマネジメントに至るまで、あらゆる領域の統合後の課題について問題解決をサポートします。

生命・損害保険会社について

タワーズワトソンには、複雑な合併や買収、売却およびリストラクチャリングを通して、世界トップレベルの生命保険および損害保険会社の手助けを行ってきた確固たる実績があります。私たちは、取引の買手サイドあるいは売手サイドから保険会社をサポートし、毎年数多くの取引の支援を行っています。

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