Towers Watson Media
課題

M&Aの価値を創出

M&Aの価値を創出

買収、合併、スピンオフ、または売却の成功には、適切な戦略と取引の目標がまず必要です。しかし、最終的に財務と業務でM&A価値を実現するには、戦略がどれだけ上手く実行されるかにかかっています。それは、効果的なデューデリジェンスを実施し、統合と新業務導入で必然的に発生する課題を特定し、解決することを意味します。これは重要な人材を維持する努力から、リーダーシップチームの考え方を揃え、相互の文化を統合し、影響を受ける従業員が直面する不確実性に対処することを助けることです。 以下を自問してみてください。

  • M&A のデューデリジェンスで、取引コストの全てを徹底的に検討しつくしたと言えますか(退職、医療、その他の報酬プログラムに関連するものを含めて)?
  • 人財維持の目標をどのようにして達成するつもりですか?
  • 組織変革や幅広いコミュニケーションを主導するリーダーシップ•チームをどのように構築し配置するつもりですか?
  • 最初の100日間の目標を達成するために主要なアクションを運営する人事PMOは信頼できますか?

当サイトではこちら の Cookie を使用しています。引き続き当サイトをお使い続けることをもって、弊社のCookie 使用に同意いただいたものと致します。

この機能にアクセスするにはログインする必要があります。

メールアドレスが無効です WTW ネットワークIDでログイン
パスワードが無効です
パスワードをお忘れですか?


登録はお済みですか?

FAQ