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인재관리

인재관리

최근 기업의 인재들은 기존에 비해 뛰어난 민첩성을 가지고 시간이나 장소에 구애 받지 않고 일하는 것에 익숙해져 있습니다. 글로벌 업무 환경이 지속적으로 변화하면서 직원들의 니즈나 필요한 스킬 또한 변화하고 있습니다. 이제 기업들은 향후 필요한 인재상과 그들의 니즈를 미리 파악하고, 향후 3년에서 5년사이 비즈니스가 성장을 지속할지 아니면 규모가 작아질지, 또 인력 구조에 어떤 변화가 생기고 새로운 인재들을 채용하는 것이 기업에 어떤 의미가 있는지 등을 잘 이해해야 합니다.

성공적인 기업들은 직원들과 직원들의 변화하는 니즈에 대해 잘 이해하고 있습니다. 또한, 이러한 정보들을 활용하여 인력계획에 활용하고 인재 관리 프로그램과 잘 연계된 직원 가치 제안을 수립하고 있습니다.

기업의 인재 전략 및 이에 대한 투자는 실제 비즈니스 목표를 반영하여 진행되어야 합니다. 타워스 왓슨은 귀사의 비즈니스 이슈들에 대한 깊은 이해와 함께 임직원에 대한 광범위한 조사를 진행함으로써 귀사의 인력을 최적으로 관리할 수 있는 실질적인 인사이트를 제공할 수 있습니다. 또한, 장기적으로 귀사가 올바른 의사결정을 내리실 수 있는데 도움이 되실 수 있는 가이드와 활용 툴 및 역량을 지원해 드립니다. 그 후, 귀사의 인재들이 업무에 몰입하고 동기 부여가 될 수 있는 조직 문화와 프로그램을 개발할 수 있도록 협력합니다.

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