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M&A를 통한 가치 실현

M&A를 통한 가치 실현

기업 거래의 성공은 거래의 성격이 기업 인수이던, 합병이던, 분사 또는 기업 분할이던 간에 적절한 전략과 거래 목표의 설정에서부터 시작됩니다. 하지만 궁극적으로 재무적 및 운영적 측면에서의 M&A의 가치는 전략이 얼마나 잘 실행되었는지 여부에 따라 결정됩니다. 이는 곧 효과적인 실사 실행뿐 아니라, 통합 및 실행 과정에서 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 어려움들, 즉 핵심 인재 유지, 적절한 임원진 구성, 기업 문화 통합, 그리고 다양한 불확실성에 대한 임직원들의 대응 지원 등을 잘 파악하고 해결하는 것을 의미합니다.

  • 퇴직 연금, 건강 보험 및 기타 임직원 보상 관련 프로그램 등 모든 거래에서 발생할 수 있는 비용에 대해 철저한 M&A 실사를 실행하셨습니까?
  • 인재 유지를 위해서 어떠한 방법을 사용하실 계획이십니까?
  • 기업 거래에 따라 실행하게 되는 변화 관리 및 커뮤니케이션을 제고하기 위해서 임원진을 어떻게 육성하고 배치할 계획입니까?
  • 기업 거래 실행 후 첫 100일간의 주요 활동 및 목표를 수립/실행 하는 데 있어 HR PMO를 활용하고 있습니까?

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