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Criação de Valor em Fusões & Aquisições

Criação de Valor em Fusões & Aquisições

O sucesso do negócio começa com uma estratégia e objectivos corretos para a transação – quer seja para efeitos de aquisição, fusão, cisão ou alienação. Mas em última análise, a realização de uma operação financeira de Fusões & Aquisições com valor acrescentado resume-se na forma como foi concretizada a estratégia. O que significa a condução do processo de due dilligence de forma efectiva, identificando e enfrentando os desafios que inevitavelmente surgem nas fases de integração e implementação – desde o esforço para a retenção dos talentos chave até à formação de uma equipa de chefias alinhada, à integração de culturas ou, auxiliar os colaboradores afectados a lidar com a incerteza.

  • Já efectuou um processo minucioso de due dilligence a todos os custos da transação – incluindo os relacionados com as reformas, os cuidados de saúde e outros programas de retribuição para colaboradores?
  • Como irá atingir os seus objectivos de retenção de talentos?
  • Como irá construir e reter a sua equipa de chefias para apoiar a gestão da mudança e a comunicação entre as populações afectadas?
  • Confia no PMO (Project Management Office) de Recursos Humanos para a organização das actividades e objectivos chave para os primeiros 100 dias?

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