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业务议题

为何实施整体奖酬策略?

为何实施整体奖酬策略?

整体奖酬终于从理论成为了现实。雇主们看到了整合员工计划、并将其纳为员工价值主张的的重要价值。一套整体奖酬策略,可以帮助组织针对业务需要、财务条件及人才需求,对其总体预算的规模及分配进行调整。通过整体奖酬,雇主们可使员工奖酬与员工喜好更相契合,得到最物有所值的成本收益,鼓励员工额外的积极行为,促发更高的工作效率。雇主们可有更大的灵活性,针对不同的员工群组或不同的业务板块,对奖酬进行差异化划分。

  • 您的组织是否认识到了整体奖酬策略的重要价值?
  • 对所有员工计划的总支出,您现在是否看到了相应的回报?

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